━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.475━ 2016.11.22
船井総研 コンサルタント 山本 匡 発行
週刊 ☆ショッピングセンター経営のヒント☆
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☆今週のコンテンツ☆
【1】メルマガ 『見えないところで勝負する』
【2】11月28日（月）開催決定！ 『新・多店舗経営研究会お試し会（無料）』
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/012541.html
【3】経営情報誌創刊！ 『船井アパレルジャーナル（無料）』
http://www.keieikikaku-shitsu.com/reportdl#161025
【4】10月21日新刊発売！『多店舗展開の基本実務』
http://www.subarusya-linkage.jp/book/9784799105085.html
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☆ショッピングセンター経営のヒント☆
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『見えないところで勝負する』
ナショナルチェーンはもとより、地方の繁盛店も少なくなってきた現在、「成功している店・業態」というのは徹底的にベンチマークされる時代となってきました。大手企業ですら、優良専門店チェーンを堂々と真似する時代です。
店を見て、外側から調査できることは、すでに多数の会社が調べに来ていると考えたほうがよいといえます。よく「損をしている会社は損した損したとうるさいが、儲かっている会社は儲かっているとは言わないから分かりにくい」といわれますが、実際にはマスコミやネットに成功しているとの話が出ると、各所から視察や調査に来ていると思えばよいでしょう。
見たからといって真似できないようなものであればよいのですが、真似出来てしまうものであれば、やはり真似られます。ですので、以前お付き合いのあったある会社様には、「絶対にマスコミや業界紙に出て自慢話をしてはいけない、大手に発見され狙い撃ちされたらひとたまりもない！」とお伝えして、決してメディアに露出しないように進言したほどです。
とはいえ、そうはいっても繁盛店は店舗数が増えてゆきますので、どこかで誰かに知られてしまうのは時間の問題でもあります。私たちのようなコンサルタントもそういった情報を発信しているため、人知れず繁盛店でいることは困難といえます。ではどうすればよいか。
外から見て分からないところに自社の差別化要因を持つこと、これに尽きるといえます。「店づくり」「価格政策」これらは調査して真似やすいところともいえます。見て真似できるところは真似出来るが、見ただけでは真似できないところも多々あります。
その最大の要素は「商品」と「オペレーション」です。どうやって調達しているか、調達ルートを開拓しているか、商品開発しているか。食品・外食であれば調理加工のプロセスとなります。もうひとつは、人材をどうやって採用・教育しているか。
こういったところは、外から見ただけではなかなか分かりにくいものです。
外から見て分かりにくいところに「自社独自」のものを持つことが、業態寿命を長くすることにつながるといえます。
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11月28日（月）開催決定！
『新・多店舗経営研究会お試し会（無料）』
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小売・流通の進化を実現する 唯一のコンセプト『競争から共創へ』
～新・多店舗経営戦略の真髄～
【日時】 2016年11月28日（月）13：00～17：00
【会場】 （株）船井総合研究所 五反田オフィス
※参加料金は無料です
基調講演決定！株式会社DoCLASSE 代表取締役 林 恵子 氏より
『ネットから実店舗へ！2007年創業から2ブランド、計63店舗 年商137億円の秘訣』などお話して頂けます。
▼詳しくはコチラ▼
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/012541.html
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経営情報誌創刊！
『船井アパレルジャーナル（無料）』
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好調なアパレル企業をロングインタビューし、コンサルタントが好調な理由を解説
します。
10月は東京急行電鉄株式会社 二子玉川ライズ・マネージメントオフィス インタビューレポートを掲載しました。テーマは『街全体を次のステージに！愛情を持った店作りがテナント成功のポイント！』です。
▼詳しくはコチラ▼
http://www.keieikikaku-shitsu.com/reportdl#161025
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10月21日新刊発売！
『多店舗展開の基本実務』
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加速する人口減少、超高齢化、オムニチャネル化……。
小売市場を取り巻く環境が激変する今とこれからを生き抜く術を、船井総研トップコンサル集団がズバリ指南。新しい小売の教科書の第一弾です。
▼詳しくはコチラ▼
http://www.subarusya-linkage.jp/book/9784799105085.html
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発行人：山本 匡（やまもと ただし）
発行責任者：山本 匡（やまもと ただし）
発行所：株式会社船井総合研究所 戦略コンサルティング事業部
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